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廣東農墾召開上半年經營分析會
來源:廣東廣墾糖業集團有限公司  [瀏覽人數:1441  2017-7-21 ]

7月14日,廣東農墾2017年上半年經營分析會議在廣州召開。省農墾集團公司(總局)領導陳少平、支光南、葉長冮、溫金榮、蔡向東、蔡亦農,機關全體干部和各二級集團公司領導班子成員及有關部門負責人、各產業集團(公司)領導班子成員參加了會議。 


廣東農墾半年經營分析會在廣州召開

會上,省農墾集團公司(總局)黨組書記、董事長(局長)陳少平作總結講話,部署和安排下半年工作。他強調,要穩體制,全力推進墾區各項改革。集中力量做好調研,加快與省直有關廳局協商出臺省級農墾辦社會職能改革實施方案;探索醫療改革的方法思路,整合醫療資源并做優做強,使其成為墾區的優勢產業;分離農場社區管理職能,讓農場逐步成為真正的市場經濟主體;進一步做好土地確權工作,按改革方案,積極推進國有農用地的資本化試點工作;加強墾區改革的協調督導,推動《關于進一步推進廣東農墾深化改革加快發展的實施意見》落實落地。要活機制,增強墾區發展活力。進一步完善法人治理結構,各直屬企業、二級集團對有條件的下屬企業要加快推進公司制改制工作,以推進董事會建設為重點;創新分配機制,下半年要啟動2018年的績效考核辦法的修訂工作,體現效益導向,突出對經營性利潤的考核;創新監督機制,要建立委派財務經理及監事會、審計、紀檢等多層次、立體化的管控機制。要強管理,做強做優墾區企業。抓好銷售管理,做好行情的研判和分析并創新銷售方式,抓好品牌建設、營銷網絡的建立和培育,做好客戶關系管理;抓好對標管理,各專業集團要成立對標管理的領導機構,制訂對標工作方案,持之以恒地深入推進,爭做行業標桿企業;抓好全面預算和現金流的管理,要發揮全面預算管理在企業內控管理中的核心作用,進一步提升全面預算的準確性;抓好人才管理,加快選拔培養優秀年輕干部,加強領導干部輪崗交流力度,圍繞產業發展,引進、儲備、培養墾區急需的營銷、技術、管理型等人才;要抓好企業負責人的履職報告工作。

省農墾集團公司(總局)黨組副書記、總經理(副局長)支光南作墾區半年經營分析工作報告。他指出,今年上半年,面對低迷的市場形勢和嚴峻的經營局面,各企業認真貫徹落實年初墾區工作會議精神,堅持創新驅動,以效益為導向,強化經營管理,墾區經濟實現平穩發展。他強調,做好下半年工作,要突出效益導向,創新薪酬激勵機制;要堅持市場導向,加快經營創新;要加快經營性項目建設,增強發展潛力;要圍繞產業短板,加強科研攻關;要分離社會職能,推進農場企業化改革;要堅持行業對標,提升產業集團經營水平;要強化風險管控,確保經營穩中求進。

會議期間,廣墾畜牧集團股份有限公司、廣墾糖業集團有限公司、燕塘乳業股份有限公司等單位作了交流發言,省農墾集團公司(總局)機關有關處室負責人作了發言。

(來源于廣東農墾信息網、省農墾集團公司經營管理處供稿)

 
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